杨普，1983年出生，是石家庄常山股份有限公司恒盛分公司织造车间操作技术员。在一个再普通不过的岗位上，凭借勤学苦练、勇于创新的精神，成长为全国纺织行业的佼佼者。今年刚刚34岁，却已先后获得全国劳动模范、全国五一劳动奖章、中国青年五四奖章、中华技能大奖、全国纺织创新人物奖、河北省优秀共产党员、河北省五一劳动奖章、河北省技术标兵、河北省技术状元、河北省金牌工人等奖项和称号，是河北省第九次党代会代表。今年5月22日，又当选为河北省出席党的十九次全国代表大会代表。
 

 杨普老家在石家庄市栾城区，中学毕业后，为了能在城里上班，有一个城镇户口，她读了两年纺织技校。技校毕业后，她进入石家庄国棉四厂，成为一名挡车工。
        那时，她只有17岁，刚走出校园进入车间，一开始非常不适应。对于刚参加工作时的情形，杨普至今记忆犹新：“8小时一个班下来，巡回路线相当于40公里，那时候的机器噪音能达到180分贝，耳朵总是嗡嗡的，根本听不见别人说话。还没从参加工作的兴奋中走出来，就有些头大了。”不仅这些，机下打结一分钟只能接7个结，断经、断纬也达不到标准，每天上班手忙脚乱，累得筋疲力尽，到了月底还完不成生产计划……
        纺织车间劳动强度大，生产环境又不太好，很是灰心。最难的时候，曾想过离开纺织厂，换个工作。

“说到这些，不得不感谢我的师傅。在那段艰难的日子里，师傅开导我、帮助我，让我一步步走出‘泥潭’。”回想自己的起步期，杨普非常感念带她的师傅。
        杨普说，每天下了班，师傅就把她和小姐妹们叫到一起，集中授课，讲解机器性能。倔强的杨普想，别的老师傅一干就是几十年，为什么自己就不能。不服输的她决心把技术提高上来。为了练习机下打结，杨普在自己的床铺上挂满了纱线，下班回到宿舍，几乎所有业余时间都在练习。“那时，工友们都开玩笑说，‘谁要是找杨普，不用问，只要找挂满纱线的床铺就行，准是杨普的’。”甚至在谈恋爱时，也是一边谈心一边练习接头。
        苍天不负有心人，杨普的努力得到了回报。她打结的成绩达到每分钟35个到38个，比部颁标准提高了一倍，在省内同行中名列前茅。
        操作技术水平的提升，让她逐渐有了自信，找到了奋斗的方向。2002年，杨普在石家庄市纺织操作技术大赛中获布机挡车工第一名，被授予“技术能手”称号。此后，凭借精湛的技术，杨普又陆续在省级、国家级同行业技能大赛中获得优异成绩，获得全国劳模、全国“五四”青年奖章、中华技能大奖等多项殊荣。

杨普没有因为自己是技术能手骄傲懈怠，而是向更高的技术高峰攀登。织造设备和原料的不断更新换代，对纺织工人的综合素质提出了更高要求。杨普认识到，光靠吃苦是不够的，做一名优秀的纺织工人，必须提高自身综合素质，掌握新知识，适应现代化纺织行业发展的要求。
        利用业余时间，杨普先后学习了《棉织基础》《织布工人培训教材》《纺织材料学》等书籍，2004年通过成人高考进入河北科技大学继续教育学院。通过学习，杨普打下了扎实的理论基础，加上丰富的实践经验，在工作中如鱼得水。
        杨普说，现在的挡车工不但要了解新型纤维原理，还要掌握微电脑设备的操作技巧，哪一个环节有缺失都会影响产品的质量和产量。
        先进织布机转速达700转/分钟，这意味着每台机器每多停一分钟就要损失近3厘米坯布产量。为了提高打结速度，用新方法提高打结效率，杨普苦苦思考了一个多月。
        很快，杨普就总结出了“掐头快而挺、搭头绕圈小、压纱拉纱准、动作要连贯”的“机下打结”要领;开发出点梭、滑筘等操作方法，并结合新型织机操作法，提出“双手交叉、主动引纬”的八字引纬法;通过正反两圈手法既实现了张力紧不易断，又解决了传统的“机后断”问题。
        一个个技术上的创新，使挡车工处理停断经速度缩短了19秒/2台车，处理停断纬速度缩短了10秒/2台车，车间班产提高2200米，年创造直接经济效益近500万元。
        在杨普的带动下，如今常山纺织公司的青工们可以完成牛奶纤维、汉麻纤维、天丝、莫代尔、羊绒、甲壳素等新型纤维面料的高难、复杂订单产品，并全部保质保量交付客户。杨普总结的操作技巧也作为新工人入厂的培训内容，成为青工们快速提高操作技能的有效方法。

因为技术过硬，2009年7月，杨普调入恒盛分公司织造车间，负责培训和管理学员。
        在恒盛，设备全部为国际领先、国内一流，能否用一流的设备生产出一流的产品，操作工人的技术水平成为关键。而当时恒盛的员工中，绝大部分是刚从技校走出的新学员，没有任何操作基础和生产经验。杨普感到了肩头的压力。
        “这些学员跟当初我刚入厂时一样，是一张‘白纸’，只能耐下心来，一个一个教，一遍一遍讲。”杨普说。为了让学员们早上车、早顶岗，培训过程中，大到巡回路线怎么走，小到一个处理停台的动作，她都把经验毫无保留地传授给新学员。在培训过程中，她坚持做到嘴勤、手脚勤、勤分析、勤总结，对操作中的要点、难点反复讲、不厌其烦地讲。为了让新工早日出徒，她始终坚守在员工培训的一线车间，甚至临产的前一天还在工作。
        对这位80后劳模，工友们用了“敬佩”这个词。“没有师傅，就没有我的今天。”如今已是二组大组长的王丽茜说。她介绍，当时没有教室、没有黑板粉笔，杨老师就把要点内容用碳素笔写在白纸上贴在墙上，以加深学员们的印象。白天她坚持上车示范，在织机上言传身教，晚上和学员们一起挤在宿舍里复习讨论。为了加快进度，她主动要求值班16个小时。经过2个月的强化培训，杨普带的首批学员就上车顶岗了，而且操作技术已经达到能手、优级手水平，试生产的21个高难、复杂订单产品全部按时按质按量交单。
        “要知道，以往培养一名合格的挡车工，要3至6个月。杨普却用了不到两个月。其理念创新，积蓄正能量的能力，可见一斑。”恒盛分公司副经理李双印说。
        2010年，杨普走上值班长岗位，成为公司里最年轻的基层管理人员。她所带领的班组，比学赶超氛围浓厚，挡车工的“优一级手”率达90%。而杨普工作室也获得了国家级技能大师工作室、中国财贸轻纺系统劳模创新工作室、全国工人先锋号、河北省职工创新工作室等荣誉称号。
        在被问及17年来对纺织业最大的感受是什么，未来的梦想是什么时，杨普满怀深情地说：“我有一个深刻的感受，就是必须不断学习，不断接受新知识，否则，肯定要掉队。既然选择了纺织行业，就要踏踏实实地当一名杰出的新一代的纺织职工。我的下一个梦想和我所能做的就是立足岗位，不断创新，将操作特长传授给更多的职工，适应性能日益优越的先进设备，实现从简单劳动型职工向技术型、专家型职工的转变，带动更多人才为企业和纺织行业的发展服务，为实现‘纺织强国’梦汇聚更多正能量。”